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Para
muchos, supervisar a otras personas supone una mezcla de aspiración
y de miedo. Está el hecho de la promoción en
sí misma, la oportunidad de enseñar a los demás
y de compartir sus conocimientos, y un nuevo sentido de autoridad
y control. También existe el miedo de tener que depender
de otro para hacer el trabajo, de ganarse su respeto y atención
y de ser responsable de lo que hacen los demás.
Contenido
Dentro del seminario, el participante desarrollará
habilidades para la toma de decisiones, técnicas para
la resolución creativa de problemas, conocerá
conductas de liderazgo y herramientas de delegación;
además de aprender las nuevas tendencias en supervisión
para hacer a su personal más productivo y mejor orientado.
Objetivos
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Elaborar un plan de acción para fortalecer en el
supervisor las habilidades en la toma de decisiones, liderazgo
y dirección. |
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Incrementar
la capacidad del supervisor para administrar más
eficientemente su personal, su tiempo y los recursos. |
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Desarrollar
habilidades de comunicación, facultación
y administración del cambio. |
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Mejorar las relaciones inter-personales y construir equipos
de trabajo armoniosos y efectivos. |
Index
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